Stimuleringsfonds

In de Open Oproep Fresh perspectives zijn, na een ontwikkelingstraject, zeven projecten geselecteerd die ondersteuning krijgen voor de volgende fase. De oproep is gericht op bijzondere samenwerkingen tussen makers en maatschappelijke organisaties om een nieuwe benadering te geven op actuele crisissen. Coördinator Talentontwikkeling Sharvin Ramjan reflecteert op de open oproep.

15 oktober 2024

algemene indruk

In de geselecteerde projecten wordt ontwerp ingezet om nieuwe zienswijze en denkrichtingen te ontwikkelen op een maatschappelijk vraagstuk. Op verschillende manieren maken de geselecteerde projecten onzichtbare verhalen zichtbaar. Zo richt de Afdeling Buitengewone Zaken zich op vrouwvriendelijke gynaecologie, werkt Jarmal Martis met Brandy Sanmoeradi aan het archiveren van Zwart erfgoed in Nederland en deelt Céline Hurka de verhalen van migranten die ten onrechte worden vastgehouden aan de Europese grens. In vergelijking met de eerste fase zijn er in de geselecteerde projecten duidelijke inhoudelijke en artistieke stappen gezet.

selectie

The museum of stolen artefacts
Het project The museum of stolen artefacts is een samenwerking tussen Radical Data, kunstenaar Leonardo Pakarati, onderzoeker Valentin Vogelmann en de Rapa Nui gemeenschap. Het doel is een gemeenschapsgedreven museum op te richten voor de restitutie van gestolen artefacten. Een centrale database zal informatie bevatten over gestolen voorwerpen, hun herkomst, en gerelateerde culturele content. De database belicht ook de koloniale geschiedenis van musea en hun rol in het verkrijgen van deze artefacten.

Nomi
Het project Nomi van Afdeling Buitengewone Zaken, in samenwerking met Françoise Molenaar en Multitude, streeft naar verbetering van inwendige onderzoeken voor vrouwen*. De focus ligt op patiëntautonomie en betere communicatie tussen patiënt en arts. Na een testfase van het Nomi-pakket en het opzetten van een medische expertgroep, richt de volgende fase zich op verdere ontwikkeling, validatie door artsen, en het lanceren van een online platform met ervaringsverhalen. Het doel is blijvende verbetering in vrouwenzorg door verbeterde samenwerking tussen patiënten en zorgverleners.

*De focus ligt op vrouwenzorg, dit omvat disciplines zoals gynaecologie, verloskunde, seksuologie, urologie en echoscopie. Het project is er voor iedereen die van deze zorg gebruik maakt: vrouwen, trans en non-binaire mensen met een baarmoeder en/of vulva.

Prison diaries
Céline Hurka belicht met het project Prison diaries mensenrechtenschendingen aan Europese grenzen via het verhaal van Homayoun Sabetara, een onterecht opgesloten Iraanse asielzoeker in Griekenland. Het project omvat twee publicaties: Sabetara's gevangenisdagboek en een creatief making-of-perspectief. Aanvullend worden evenementen georganiseerd en een posterserie ontwikkeld. Dit samenwerkingsproject van activisten, journalisten en ontwerpers wil bewustzijn creëren over de ontmenselijking van asielzoekers.

fasering

Deze oproep heeft twee fasen. De eerste tien geselecteerde voorstellen kregen een bijdrage om samenwerkingen te formaliseren, de onderzoeksvraag uit te werken en experimenten uit te voeren in aanloop naar fase twee. Van deze tien zijn er zeven geselecteerd voor de tweede fase. In deze fase worden de onderzoeksvoorstellen uitgevoerd en wordt gewerkt aan het vergroten van impact. Een toekenning voor fase 1 was geen garantie voor een toekenning voor fase 2.

De zeven geselecteerde projecten voor fase twee zijn:

- Mirte van Duppen – Flexscapes
- Afdeling Buitengewone Zaken – Nomi
- la-di-da design & architecture – De Houten oplanger
- Radical Data – The museum of stolen artefacts
- Studio Céline Hurka – Prison diaries
- AmperDesign – Where grass roots
- Jarmal Martis – Kickstart voor een Nederlands dekoloniaal erfgoedcentrum

cijfers

Het beschikbare budget binnen Fresh perspectives is € 300.000, verdeeld over twee fasen. Binnen de tweede fase was er een budget van € 200.000 (€ 40.000 per project). Twee van de zeven positief beoordeelde projecten vielen onder de zaaglijn, maar konden door een onderbesteding uit het Programma Talentontwikkeling toch worden geselecteerd. Hiermee komt het honoreringspercentage op 70%.